Identidad Visual Corporativa
En este post haremos un análisis de la identidad visual corporativa de la compañía MEDIFER, Constantino Gutiérrez sobre fertilizantes, y de sus cambios y avances que ha permitido una mejor visión de la misma desde 1972, año en el que fue fundada.
Desde hace años esta empresa trabaja para hacer más sencillo todos temas relacionados con los fertilizantes y hacer así más sencilla la duda que le pueda surgir al consumidor con productos relacionados con abonos, pesticidas y todo tipo de fertilizantes. La marca ha sabido adecuar sus productos a las necesidades de su público consiguiendo una imagen sólida e innovadora, posicionándose como una de las marcas más conocidas en el sector. Como compromiso por la mejora continua de la organización y la satisfacción de sus clientes, desde 2001 Medifer dispone de la certificación por parte de AENOR de un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma UNE-EN ISO 9001 para los procesos de diseño, producción y venta de fertilizantes.
A pesar de todo ello, el sector de los fertilizantes siempre ha tenido una pequeña piedra en su desarrollo y es que hay ciertos miedos hacia su uso, ya que si no son usados con conocimiento y regularidad podrían causar daños en los cultivos. Para poder cambiar esta imagen hacia este sector o al menos, intentar que el consumidor muestre interés en los productos que realmente son adecuados la empresa va desarrollando y proponiendo nuevos cambios para una mejor imagen.
Para ellos en 2015 Medifer lanzó su nueva gama de productos nitrogenados “Medifer Planets”. Su trabajo, diseño y estudio fue la conexión tecnológica que unía Eficacia, Eficiencia y Excelencia, junto I+D+C (innovación, desarrollo y calidad). Centraron su nueva gama en principios básicos para una mejora económica, ambiental y territorial.
Por otro lado, la empresa inició una nueva estrategia en 2017 llamada “Planetas en movimiento”, en la cual se publican fotos enviadas por distribuidores o agricultores de los cultivos abonados con productos Medifer en diferentes zonas de la geografía española, con e objetivo de obtener una relación más cercana con el consumidor y una participación más activa. Además de poder ver los resultados reales de la aplicación de sus productos y sentirse poder sentirse todos parte de un gran equipo.
Otra de las estrategias que llevó a cabo la empresa es apostar por la concienciación participativa. Es decir, apostaron por dar diferentes charlas, jornadas y cursos para los agricultores o usuarios que tengan interés sobre este sector tan amplio.
Con todo ello, vemos como la empresa realiza una serie de cambios y propuestas para mejorar su identidad visual corporativa, y por lo tanto transmitir así sus valores de cambio e innovación a su público.
